社區(qū)營(yíng)銷焦點(diǎn)優(yōu)勢(shì). 打破傳統(tǒng)電商模式，開立異型OO社區(qū)電商模式. 依托社區(qū)小店搭建渠道，有益于快速擴(kuò)年夜輻射規(guī)模. 不搭建自有線下店肆和物流人員，下降成本 定位：瞄準(zhǔn)菜場(chǎng)生意，做家門口的菜市場(chǎng) 菜市場(chǎng)一般處于多個(gè)小區(qū)的周邊集中地，而超市多位于商圈，是以我們定位“社區(qū)生鮮便當(dāng)?shù)辍薄伴T口的菜市場(chǎng)”，知足社區(qū)消費(fèi)的便捷需求。 、鎖定每日三餐所需，主打生鮮產(chǎn)物，只賣種菜品社區(qū)生鮮店的消費(fèi)人群是必定糊口圈內(nèi)的固定客戶，整體消費(fèi)習(xí)慣具有必定例律，一般不會(huì)有除夜波動(dòng)。 是以，聚焦“每日三餐”食材需求，精簡(jiǎn)，主打生鮮產(chǎn)物，只賣人們斗勁常買的近種菜品。以經(jīng)營(yíng)肉品、蔬菜為主，不賣生果米面等，分有肉類區(qū)域（豬肉、牛肉）、蔬菜區(qū)域、水產(chǎn)區(qū)域和熟食區(qū)域。這樣既能規(guī)避出貨不不變風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)制耗損，確保產(chǎn)物別致；也有助于聚力在既有產(chǎn)物的優(yōu)化進(jìn)級(jí)，晉升處事質(zhì)量。 、口號(hào)“不賣隔夜肉”死守別致承諾，經(jīng)營(yíng)的別致肉菜均當(dāng)天發(fā)賣終了，毫不隔夜發(fā)賣。 從最最早的肉類到蔬菜到水產(chǎn)，成本再高也不隔夜售賣。 、設(shè)立小法度楷模、公家號(hào)經(jīng)由過(guò)程公家號(hào)奉行新品，還借助勾當(dāng)，拉動(dòng)到店消費(fèi)。好比，粽子的推文，插入了“粽子服法，贏元西瓜優(yōu)惠券”，既奉行了新品，增添了線上社群的互動(dòng)積極性、客戶群粘性，又借助線上勾當(dāng)兌換應(yīng)季生果西瓜拉動(dòng)到店消費(fèi)，一舉多得。 、社群呵護(hù)，將周邊社區(qū)居平易近拉到社群，經(jīng)由過(guò)程泛泛?jiǎn)柡颉?shí)時(shí)推送當(dāng)日菜品、促銷信息和即時(shí)的客戶答疑、肉菜遴選常識(shí)、烹飪手藝交流等編制，不竭讓品牌暴光于客戶群體中，增強(qiáng)與客戶的維系，從而提高顧客的復(fù)購(gòu)率。 良多群內(nèi)的小區(qū)業(yè)主甚至在上班時(shí)就把錢經(jīng)由過(guò)程轉(zhuǎn)給工作人員，預(yù)留特惠產(chǎn)物，良多特惠產(chǎn)物是以很快就一掃而光。長(zhǎng)此以往，生客成熟客，熟客成為口碑傳布者。 供給，分流消費(fèi).營(yíng)業(yè)時(shí)刻從早上時(shí)到晚上時(shí)，天天時(shí)最早打折，每隔半小時(shí)再打低一折，點(diǎn)半后全場(chǎng)派送。天天定點(diǎn)、反常規(guī)、鼎力度的清貨促銷，帶來(lái)?yè)屬?gòu)首要感，除夜除夜了消費(fèi)者的采辦欲，有用敦促每日門店“零庫(kù)存”。.鎖定中高端用戶，進(jìn)行消費(fèi)群分化例如：上班族忙碌了只但愿能買到較為別致的菜品，不太會(huì)計(jì)較，是以成為下戰(zhàn)書下班時(shí)刻后的首要消費(fèi)人群；而晚上搶購(gòu)打折菜品的除夜?fàn)敵箣寕?，其?shí)不是真實(shí)的營(yíng)銷對(duì)象，而是給店內(nèi)清庫(kù)存的中堅(jiān)力量。